通过这个测试，看看你与下属之间的关系是否融洽？

管理是一门艺术，而艺术需要不断的修炼和实践。作为一名管理者，要想让自己的领导能力得到发扬，必须要掌握如何与下属建立良好的人际关系，让下属心悦诚服地服从你的管理。而要做到这一点，就需要具备一定的人格魅力和良好的个人形象。

任何一位管理者，他的权威不是由他的职位决定的，单一的发号施令不能让下属心悦诚服，也不可能管理好他的团队。对于管理者而言，除了一定的业务管理能力，最主要的工作就是做人的工作，即与下属处好关系。真正好的领导，必然是一个有着独特的人格魅力，做人做事有自己的良好风范，可以无声无息地影响自己的下属，让下属佩服喜爱的领导。

管理是一种人与人相处的艺术，这种艺术需要管理者充分发挥自己的个人魅力，同时也能调动起大家的积极性，形成一种上下的合力，也是一种驾驭和征服他人的交际乐趣。作为领导，最重要的形象就是人缘和公众形象。严慈结合，软硬兼施，做到真正地尊重、关爱下属，团结协作，不以权势压人。只有用心去关注下属的需求和想法，才会让他们真正地愿意为你效力。

那么，作为领导，你是否与下属处理好关系了呢？我们可以通过一组测试题来检验自己的领导能力。第一题是关于是否经常被下属找，你的办公室门是否经常开着；第二题则是关于是否在意下属的意见，通过各种方式收集下属的意见和建议；第三题是关于是否能够很注重员工的意见，而不会因为意见不同而感到难堪；第四题则是关于是否能够宽容地看待下属的错误，并鼓励他们做得更好；第五题则是关于你是否能够在批评下属的同时，给予他们一些建设性的意见，而不是伤害他们的自尊心；最后一题则是关于你是否觉得自己容易接近，是否能够建立起良好的人际关系。

如果你对上述问题的回答大多是“是”，那么你在下属的心里一定是一个好上司，他们愿意为你工作，效率也会很高。但如果你的回答大多是“没注意”或“不是”，那么你需要开始搞好办公室里的人际关系，并与下属建立良好的沟通渠道。只有这样，你才能够真正地发挥自己的领导能力，掌握管理的真谛，让团队飞速发展。