周易管理学：易经64卦 第七卦 师（坎下坤上） 地水师

第七卦　师（坎下坤上）　地水师

师，贞，丈人，吉无咎。

师卦阐述竞争时的用兵原则。

师指军队，贞指正义，丈人指老成持重的人士。此卦表示军队的运用要秉承正义为条件，必须要有老成持重、正义、中庸、经验丰富的人来领导，才会有吉祥。

企业经营必须以正义为师，企业家必须是老成持重、正义、中庸、有经验，不可是好战喜功的人。

企业用人的原则是首重纪律严明，企业家必须以安全为首要，指挥权必须统一，不能重用小人，即使小人有功也不可使其拥有权力。

因此，企业要注意下列数点，一、合法经营，公平竞争；二、任用贤能，决策集中；叁、纪律严明，斗志旺盛；四、进退灵活，讲究策略；五、论功行赏，排斥小人。

企业的经营竞争完全和战争一样，所以有人称商战，道理即此。所以经营要以正义为根本，严守正道，以老成持重、正义、中庸、经验丰富的人来领导，就会吉祥，不会有过失。

第一爻 ◎ 初六，师出以律，否臧（音脏）凶。

用阴柔的初六带兵，必须以严明的纪律来统帅部属，赏罚分明，否则会有凶险的。

此爻表示在市场竞争当中，企业也一定要有严明的纪律，否则会有不利，这是企业经营首要条件。

第二爻 ◎ 九二，在师中，吉无咎。王叁锡命。

九二指企业主管刚毅中庸，能得到阴柔的下属初六的支持，和六叁上级的信任，以中道来指挥，就会吉祥不会有差错，就如同君王接连叁次委以重任，最后必获成功，表示能得到老板的最高奖赏。

第叁爻 ◎ 六叁，师或舆尸，凶。

六叁阴爻失位不正，如在出师途中看到载尸体的车子，是凶的。

此爻表示在企业经营中，难免会有一些不祥的事发生，此时要妥适处理。

此爻又指志气刚强却才能低弱的人，若想在军中争权，会干扰统帅，造成任务不专一，以致政出多门，必然失败。

在企业市场竞争中，你不可让此种才弱志刚、不中不正的小人来干扰决策，更不可让这种人当统帅，对企业会有大不利，如见尸车。

第四爻 ◎ 六四，师左次，无咎。

六四阴柔居阴位，自知一时无力前进取胜，遂因时制宜，知难而退。如此既可保全实力，又可静观变化，待机进攻。虽然当时看似无功，但毕竟也无灾祸，随时可以转退为进，争取胜利。

在企业市场竞争中，应以本企业的安全为首要，因时制退，进退自如，就不会有咎。

第五爻 ◎ 六五，田有禽，利执言，无咎。长子帅师，弟子舆尸，贞凶。

田中出现破坏耕物的鸟兽，象征敌人来犯，此时能提出御敌方法的人，不会得咎的。要用有能力的人来率领军队，能力不足的弟子若参与决策，会有凶险。

此爻表示企业的竞争对手出现，你被迫应战，出师是正当的。不过商战中的指挥权只能交给一位最善于指挥的主管去全权指挥，若是又出现一位能力较差的人参与决策，纵然是正义之战，也会失败的。

在市场企业竞争中，应该排除小人的干扰，否则会发生问题。

第六爻 ◎ 上六，大君有命，开国承家，小人勿用。

商战胜利后，论功行赏，加官封爵，但是上六柔弱，一定要谨慎小心，不能任用小人。

此爻表示绝对不可让小人在企业中得势，否则必会弄垮企业。作者约在十年前任职于一家年营业额达五亿的出版公司，当时一位中等才能的小人，每周必有一晚在下班后到老板家谈话，经常谈到半夜两叁点，老板就认为他很忠，于是大大重用他，从经理升为总经理。此小人又将自己妻子弄到公司管财务，又将自己以前在其他公司的下属叫到该公司任各部门主管，结果迫使其他不巴结的真正将才纷纷离职，不到二年，公司差点垮掉，最后这些小人帮统统离去，公司方能残喘下来。